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阳泉两化融合管理体系认证要花多少钱

更新时间:2024-07-05 08:52:21 编号:f7d28k16a21f3
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孟庆昌

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两化融合管理体系认证
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阳泉两化融合管理体系认证要花多少钱

支持:

1、工信部门项目资金申报优势;

2、地方性补贴,贯标的企业在后续的专项资金支持中也会得到收益。

3、采购、市场采信机制方面的加分优势。

4、通过评定的企业将在省市技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予支持。

流程管理:

1、明确两化融合建设的相关流程与管理机制,流程精细化,可操作性更佳;

2、避免两化融合项目建设管理水平不足,效果不佳;

3、形成PDCA的持续改进机制;

4、数据驱动,辅助管理决策。

两化融合管理体系与其他如质量、环境、职业健康安全等管理体系有何不同?

都是一套管理体系,可相互借鉴。区别在于两化融合管理体系的定位属于战略层面,而质量、环境、职业健康安全等管理体系的应用范围都侧重于某一领域,其管理对象相对固定,目的在于规范特定领域的管理。

等级划分

新型能力的等级由低到高划分为A(规范级)、AA(场景级)、AAA(领域级)、AAAA(平台级)和AAAAA(生态级)等五个等级,不同等级能力呈现不同的状态特征以及能力单元/能力模块的过程维、要素维、管理维的不同建设。

A(规范级)

开展了规范级能力建设,支持和优化相关业务范围内的生产经营管理活动,但尚未有效建成支持主营业务范围内关键业务数字化和柔性化运行的新型能力:

按照GB/T23001-2017的要求建立了两化融合管理体系,能够规范有效开展职能驱动型的能力打造过程管理。

AA(场景级)

聚焦主营业务范围内关键业务场景,建成支持关键业务资源配置效率提升、关键业务活动数字化场景化和柔性化运行的场景级能力:开展了技术使能型的能力打造过程管理,符合GB/T23001-2017标准的要求:主要达成效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标。

AAA(领域级)

聚焦组织(企业)主营业务领域,建成支持主要业务流程资源配置、关键业务集成融合、动态协同和一体化运行的领域级能力:开展了知识驱动型的能力打造过程管理,且支持过程管理动态优化:实现组织整体业务成本降低、效率提升、质量提高等预期价值效益目标,并有效拓展延伸业务。

AAAA(平台级)

聚焦组织全员、全要素和全过程,建成支持组织(企业)以及组织(企业)之间资源动态配置、主营业务网络化协同和社会化协作的平台级能力能够按需开展数据驱动型的能力打造过程管理:实现供应链/产业链整体成本降低、效率提升、产品/服务创新、用户连接与赋能等价值效益目标,有条件的组织(企业)培育发展平台级数字业务,开辟业务平台化价值创造新空间。

AAAAA(生态级)

聚焦跨组织(企业)、生态合作伙伴、用户等,建成支持智能驱动的生态资源按需配置,以及生态合作伙伴间业务智能化、集群化、生态化发展,实现价值开放共创的生态级能力;能够自组织开展智能驱动型的能力打造过程管理。全面实现生态圈用户/生态合作伙伴连接与赋能、数字业务壮大、绿色可持续发展等价值效益目标。

该标准旨在评估产品在信息技术与工业化深度融合方面的程度,为企业提供科学的评估方法和认证依据,以推动中国制造业的转型升级。

,两化融合认证GB/T23001-2017的核心内容是对产品的两化融合程度进行评估。

所谓两化融合,是指信息化和工业化两个领域的融合与整合,其目的是实现生产过程的智能化、数据化、网络化,从而提高产品质量和生产效率。

该认证通过评定产品在技术创新、智能制造、数字化管理、网络化服务等方面的表现,来衡量产品是否达到了两化融合的要求。

评估产品在智能制造方面的实施情况,包括生产过程的自动化程度、机器人技术的应用以及智能设备的使用情况等。

此外,还需要评估产品在数字化管理和网络化服务方面的实施情况,包括是否建立了数字化的生产管理系统、是否实施了供应链的网络化管理等。

除了对产品的深度解析外,两化融合认证GB/T23001-2017还可以衍生一些其他相关内容,使其更加丰富和创意。

例如,可以探讨两化融合对于企业的优势和挑战,以及如何通过两化融合推动企业的转型升级。

此外,还可以讨论两化融合在不同行业中的应用情况,以及对于国家经济发展的影响等。

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