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建筑设计公司加盟,城乡规划设计公司加盟,设计院公司加盟,建筑工程设计公司加盟 |
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EPC 工程总承包业务的优势
（一）对业主的优势
简化管理流程
业主只需要与一家总承包商签订合同，由总承包商负责整个项目的实施，大大简化了管理流程，降低了管理成本。
提高项目质量
总承包商对项目的质量全面负责，能够充分发挥自身的技术优势，确保项目的质量符合要求。
缩短项目工期
EPC 模式实现了设计、采购、施工的并行进行，能够有效地缩短项目工期，提高项目的投资效益。
降低项目风险
业主将大部分风险转移给了总承包商，能够有效地降低项目风险，保障项目的顺利实施。
项目采购阶段
设备材料采购
根据项目的设计文件和采购计划，进行设备材料的采购。采购过程中要严格按照国家法律法规和企业的采购管理制度进行，确保采购的设备材料质量合格、价格合理。
供应商管理
对供应商进行管理，建立供应商评价体系，定期对供应商进行评价和考核，确保供应商的服务质量和供货能力。
合同条款
工程范围
明确项目的工程范围，包括设计、采购、施工等工作内容。
工程质量
明确项目的质量标准和验收方法。
工程进度
明确项目的工期要求和进度计划。
工程造价
明确项目的总价或单价，以及工程造价的调整方法。
双方权利义务
明确业主和总承包商的权利义务，包括业主的付款义务、总承包商的履约义务等。
违约责任
明确双方的违约责任，包括违约的情形和违约的赔偿方式。
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